Gobernanza

Ecoembes es un Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP) mediante el cual los distintos agentes de la cadena de valor del envase (fabricantes, envasadores y distribuidores) responden de forma colectiva o agrupada a las obligaciones derivadas de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) para el flujo específico de residuos de envases domésticos ligeros.​

De acuerdo a la normativa vigente en España los SCRAP deben ser entidades sin ánimo de lucro. Esto significa que cualquier excedente económico que pudiera producirse en un ejercicio nunca podrá ser repartido entre sus socios o accionistas, por lo que deberá destinarse a sufragar los gastos del ejercicio siguiente. ​

Entre otros requisitos, las entidades sin ánimo de lucro deben cumplir fines de interés general (defensa de derechos humanos, protección del medio ambiente, acción social…) y destinar a dichos fines al menos el 70% de sus ingresos.​

Con el objetivo de ofrecer la máxima garantía a nivel de gestión y responsabilidad por parte de sus órganos de gobierno, tanto a todas sus empresas adheridas como al resto de sus grupos de interés, Ecoembes se configuró como una Sociedad Anónima sin ánimo de lucro, siguiendo las reglas y recomendaciones de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para sociedades cotizadas.​

La Junta General de Accionistas representa a todos los accionistas y ejerce las funciones que le corresponden como órgano de gobierno de la Sociedad.

Debidamente convocada y legalmente constituida, constituye el órgano supremo de la gestión de Ecoembes a través del cual se reúnen todos los accionistas para deliberar y decidir sobre los asuntos de su competencia, o para ser informados de aquellos otros asuntos que considere oportuno el Consejo de Administración.

El accionariado de Ecoembes está compuesto por empresas y organizaciones relacionadas con la actividad de fabricación de envases y embalajes, el envasado de productos y su distribución comercial, que son quienes tienen la responsabilidad de cumplir con las obligaciones derivadas de la normativa de envases y residuos de envases.​

Las series de accionistas y su representación porcentual en la Junta General de Accionistas son las siguientes​:

* Acuerdo de la JGO de 14 de junio para adquisición derivativa de acciones Serie B. Pendiente de ejecución

Los porcentajes de cada serie de accionistas se reflejan también en los demás órganos de gobierno de la organización: Consejo de Administración, Comisión de Auditoría, Comisión de Nombramientos y Retribuciones y Comisiones Técnicas de Materiales.

La Junta General de Accionistas podrá ser ordinaria o extraordinaria. La Junta General Ordinaria se reunirá, previa convocatoria del Consejo de Administración, dentro de los seis primeros meses de cada ejercicio económico y la Extraordinaria se celebrarán para cualquier otro asunto mediante convocatoria por el Consejo de Administración a su propia iniciativa o a instancia de socios que representen al menos un 5% del capital social.

Los temas tratados en cada ejercicio por la Junta General de Accionistas pueden consultarse en su correspondiente Informe anual.

La Junta General de Accionistas se rige por los Estatutos y el Reglamento de la Junta General de Accionistas, en consonancia con lo establecido por la Ley de Sociedades de Capital.

El Consejo de Administración es el órgano de dirección ejecutiva y de control de la gestión de Ecoembes. Su actuación debe guiarse únicamente por el interés social, interpretado con plena independencia, procurando la mejor defensa y protección de los intereses del conjunto de los accionistas, de quienes procede su mandato y ante quienes rinde cuentas. ​

Además, vela porque en sus relaciones con los grupos de interés Ecoembes respete las leyes y reglamentos, cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos, respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que acepte voluntariamente. ​

Desde 26 de junio de 2023 el Consejo de Administración está integrado por 12 miembros, incluyendo, en su caso, consejeros independientes, respetando la representación de las dos series de accionistas de la compañía (8 envasadores y 3 representantes de comercio y distribución) más el CEO, responsable, entre otras funciones, de la dirección de la organización y de la determinación y seguimiento de políticas y estrategias generales de funcionamiento.

1. Comisión de Auditoría:

Sus funciones son gestionar riesgos, realizar las auditorías internas y externas, revisar las Cuentas Anuales y asesorar al Consejo de Administración en tareas de control interno de la Sociedad. Esta Comisión está compuesta por entre 3 y 5 miembros del Consejo de Administración y seleccionados por éste. Su presidente tiene condición de miembro independiente, de acuerdo con las recomendaciones de buen gobierno corporativo.

2. Comisión de Nombramientos y Retribuciones:

Sus funciones son seleccionar y gestionar el proceso de cese/dimisión de miembros/as y Altos Directivos, apoyar al Presidente en la función de velar por el cumplimiento de las responsabilidades del Consejo apoyando al Presidente, establecer los mecanismos de control de operaciones vinculadas con accionistas y miembros/as y definir con el apoyo de la Dirección con competencias en personas y organización, la política retributiva de la plantilla y decisiones de estructura de la sociedad.

Esta Comisión está compuesta por entre 3 y 5 miembros del Consejo de Administración y seleccionados por éste.

Los temas tratados en cada ejercicio por la Comisión de Nombramientos y retribuciones pueden consultarse en su correspondiente memoria: Informe Anual

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se regirá por las normas contenidas en los Estatutos, en el Reglamento del Consejo de Administración y en el Reglamento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.

El CAPE es un órgano consultivo y de asesoramiento estratégico formado por once expertos de reconocido recorrido profesional y representantes independientes de la sociedad civil. Su principal función es la de asesorar directamente al Consejo de Administración de Ecoembes en su posicionamiento estratégico, valorando el grado de cumplimiento de las iniciativas de diferente naturaleza puestas en marcha por la organización y elaborando propuestas que permitan avanzar de una manera coherente y cercana al contexto social y económico del país.

Con la integración de representantes de la sociedad civil en este órgano asesor, Ecoembes pretende promover el debate interno con diferentes voces expertas y externas a la organización, favoreciendo de este modo que sus análisis y propuestas orienten, enriquezcan agilicen la toma de decisiones por parte del Consejo de Administración.

Las principales competencias que tiene este órgano son:

1. Valorar el contexto -normativo, social, económico y empresarial- su impacto y oportunidad en el Plan Estratégico de Ecoembes.
2. Valorar los avances y proyectos implementados del Plan Estratégico hasta la fecha, en términos estratégicos.
3. Valorar el grado de alineamiento del Plan Estratégico con los diferentes grupos de interés de Ecoembes y contemplar sus expectativas. Aportar propuestas en ese sentido.
4. Sugerir líneas y/o propuestas de mejora en torno a asuntos estratégicos que se requiera activar o reforzar, para adaptarse a obligaciones, tendencias, hitos o circunstancias puntuales, en el marco de las dimensiones, ejes y proyectos.

Para conocer más en detalle la naturaleza, competencias, funcionamiento, etc. del Consejo Asesor, ver su reglamento.

Presidente del CAPE:
Lluís Recoder
Abogado especialista en Derecho Público, Urbanístico y Ambiental. Socio en Recoder Abogados desde 2018.
Anteriormente Of Counsel Lawyer en KMPG España (2016-2018).
Consejero de territorio y Sostenibilidad de la Generalidad de Cataluña (2010-2013).

Secretaria del CAPE:
Begoña de Benito
Directora de relaciones externas y ESG de Ecoembalajes España S.A.

Miembros:

Carlos Mataix

Director del Centro de Innovación en Tecnología para el Desarrollo Humano de la Universidad Politécnica de Madrid.
Profesor titular del Departamento de Ingeniería de Organización de la Universidad Politécnica de Madrid.
Profesor Visitante de la Science Policy Research Unit de la Universidad de Sussex.

Silvina Bacigalupo
Catedrática de Derecho Penal de la Universidad Autónoma de Madrid.

Fernando Valladares
Doctor en Ciencias Biológicas por la Universidad Complutense de Madrid.
Profesor de investigación del CSIC, Director del Grupo de Ecología y Cambio Global.
Profesor asociado de la URJC.
Responsable de la sección ‘Ciencia Crítica’ de eldiario.es

Fernando Móner
Presidente de AVACU (Asociación Valenciana de Consumidores y Usuarios).
Consejero en el Consejo Económico y Social de España desde 2017.
Consejero en el Consejo Asesor del Grupo RTVE desde 2012.

Elsa Arnaiz
Presidenta y Directora General de Talento para el Futuro.
Licenciada en Derecho, Relaciones Internacionales. Especializada en data y Business Analytics.
Miembro de Nova Talent.

Leire Pajín
Presidenta de la Red Española para el Desarrollo Sostenible desde 2018.
Asesora en el Consejo para la Transición Ecológica.
Directora de Desarrollo Global del Instituto de Salud Global de Barcelona desde 2014.
Asesora Política del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (2012-2014).

Vicente López
Director del Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud (ISTAS-CCOO).
Profesor Asociado y colaborador en la Universitat de Valencia y la Universitat Oberta de Catalunya.

Wilfredo Miró
Responsable de Medio Ambiente de UGT. Político y sindicalista.

Carmen Planas
Vicepresidenta de CEPYME (Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa).
Presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB).
Presidenta de la Comisión de Responsabilidad Social Empresarial de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE).

Jose María Bonmatí
Director General de AECOC, Asociación de Fabricantes y Distribuidores.

Las Comisiones Asesoras tienen como propósito reforzar la escucha activa y la transparencia con el colectivo empresarial a través de las asociaciones sectoriales más representativas del mismo creando espacios de diálogo, participación activa, debate y consenso que contribuyan al proceso de toma de decisiones del Consejo de Administración.

1. Comisión Asesora de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP):

Apoyo y asesoramiento al Consejo sobre las nuevas responsabilidades que la regulación fijará para los productores y con la finalidad de que se trabajen aspectos precisos y estratégicos, formulando propuestas en las materias que le sean sometidas.

2. Comisión Asesora RECICLOS:

Apoyo y asesoramiento al Consejo sobre el funcionamiento del sistema de RECICLOS, formulando propuestas en las materias que le sean sometidas.

3. Comisión Asesora para el Plan Estratégico del Plástico

Apoyo y asesoramiento al Consejo sobre el proyecto estratégico del plástico.

4. Comisión Asesora para el análisis de la aplicación de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) a los envases comerciales

Análisis de las posibles alternativas al desarrollo de la RAP para este tipo de envases, bajo la premisa de asegurar la máxima eficiencia del modelo y definir la mejor propuesta de manera que el Consejo, posteriormente, pueda decidir si debe profundizarse en un desarrollo más específico.

5. Comisión Asesora de Metodología Tarifa Punto Verde

Apoyo y asesoramiento al Consejo tanto en relación con la Metodología de Tarifas Punto Verde como con su cálculo siendo el trabajo técnico desarrollado en las Comisiones Técnicas de Materiales la base de la propuesta de tarifas Punto Verde que se eleve al Consejo.

Comisiones Técnicas de Materiales 

Con reporte directo a la Comisión Asesora de Metodología de Tarifas de Punto Verde, las Comisiones Técnicas de Materiales tienen foco en asuntos técnicos de cada una de las siete fracciones de materiales que gestiona Ecoembes: acero, aluminio, cartón bebidas, madera, papel cartón, PET y plásticos.

Su función, es abordar la evolución de la tarifa de punto verde de forma específica para cada material, desde el análisis de sus 3 parámetros principales: evolución del consumo, de la aportación y del mercado de las materias primas; análisis de la propuesta que finalmente plantee el nuevo real decreto de envases y residuos de envases, impacto por material en la tarifa Punto Verde y análisis de evolución futura y encargarse de otros proyectos técnicos relativos a las tarifas que pudieran surgir.

Actualmente hay constituidas 7 Comisiones Técnicas de Materiales: acero, aluminio, cartón de bebidas, madera, papel cartón, PET y plástico.

Todas ellas compuestas por 5 miembros, o múltiplos de 5 necesarios para asegurar la representatividad para el material en cuestión, representantes de las distintas series de accionistas en la siguiente proporción: 3 envasadores (entre los que se nombrará al Secretario de la Comisión), 1 distribución y 1 material (entre los que se nombrará al Presidente de la Comisión). ​

Se establece un proceso de evaluación 360º del funcionamiento y la aportación de valor de las Comisiones Técnicas de Materiales (CTMs) a Ecoembes, a fin de que ECOEMBES elabore posteriormente el Informe de Actividad Anual de las Comisiones Estratégicas de Materiales. Se evaluarán la estructura y composición, los procedimientos y la dinámica de funcionamiento y documentación, comunicación y debates.

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 6. Comisión Asesora para el Plan Estratégico 2024-2026

Las decisiones de los órganos de gobierno se ejecutan por parte del Comité de Dirección de Ecoembes, presidido por el Consejero Delegado. Tiene como funciones liderar las diferentes áreas de especialización de la organización y ejecutar las órdenes de los órganos de Gobierno.

La composición actual del Comité de Dirección es la siguiente:

Comité de Integridad

Sus funciones son velar por cumplimiento del Código ético y las políticas de la organización. Está compuesta por 5 miembros del Comité de Dirección: el CEO, el asesor jurídico, el director responsable de las funciones de auditoría interna, el director de ESG y el director de personas y organización.

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Por el grado de complejidad y de especificidad de la actividad de Ecoembes, se despliegan distintos grupos de trabajo donde se comparte y analiza aspectos relevantes de forma actualizada, de interés para Ecoembes y las empresas y las asociaciones.

1. Grupo de Trabajo de Legislación

Grupo de trabajo cuya función es consensuar el posicionamiento de Ecoembes respecto a una nueva normativa (europea, nacional o autonómica) o respecto a algún tema de interés específico. Composición: accionistas, empresas y asociaciones.

2. Grupo de Trabajo de Envasadores y Grupo de Trabajo de Distribución

Grupos de trabajo informativos, que se reúnen con una periodicidad trimestral, en los que se tratan temas de actualidad relacionados con la actividad de Ecoembes (avances regulatorios, nuevos proyectos, nuevos servicios). Composición: empresas y asociaciones.

3. Grupo de Trabajo de Directores de Comunicación

Grupo de trabajo informativo en el que se comparte la estrategia de comunicación de Ecoembes. Composición: Directores de Comunicación de empresas y de asociaciones.

4. Grupo de Trabajo de Transparencia y Escucha Activa con Administraciones Públicas

Tiene el objetivo de mantener un canal de escucha hacia los representantes de las Administraciones Públicas con el fin de abordar asuntos de interés común relacionados con la gestión de residuos de envases domésticos. Esto permite compartir visiones frente a los retos del reciclaje y otros temas de interés que en ocasiones son propuestos por las propias administraciones para debatir en dos sesiones al año de forma conjunta.

5. Grupo de Trabajo PARECO

Su objetivo es generar un nuevo espacio de dialogo e intercambio de información de valor en torno a la gestión de los envases domésticos y sus residuos con las empresas que forman parte del accionariado de PARECO. Con foco en la evolución de las tarifas de Punto Verde y en compartir la estrategia de Ecoembes relativa al ejercicio siguiente.

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